11月16日，鍛造公司經(jīng)營委員會召開會議，聽取了財務(wù)運營、市場營銷、生產(chǎn)制造領(lǐng)域的工作匯報，對當(dāng)前的經(jīng)營形勢進行了認(rèn)真研判，安排部署了下階段重點工作。

     10月份，國內(nèi)制造業(yè)依舊在低位運行，汽車市場特別是卡車市場下降明顯。受此影響，鍛造公司產(chǎn)銷明顯下滑，特別是“兩鑄”降幅較大，產(chǎn)銷持續(xù)低迷，月度經(jīng)營績效壓力巨大。得益于前幾年的深耕市場，走多元化發(fā)展道路，鍛造廠生產(chǎn)經(jīng)營受卡車市場下滑的影響相對較小。盡管原材料實況飆升，但該廠通過效率提升、重點職能改善和控制制造成本，與2020年相比，盈利能力逆勢上升，體現(xiàn)了抗擊打能力，實現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展，為鍛造公司實現(xiàn)年度目標(biāo)發(fā)揮了定海神針的作用。

      通過市場分析，未來2個月，預(yù)計汽車市場無明顯回暖跡象，低產(chǎn)仍將持續(xù)，但是經(jīng)營委員會對市場和目標(biāo)的實現(xiàn)仍持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度。對此，公司經(jīng)營層要求上下一心做好共度難關(guān)的長遠(yuǎn)打算。市場營銷部門要把提升銷量的方案落實到行動中，一方面盡快利用“短、平、快” 項目搶抓外部市場機遇；另一方面，要緊跟商用車發(fā)展步伐，主動擔(dān)當(dāng)，提高“國六”產(chǎn)品競爭力，為商用車“贏在國六”戰(zhàn)略推進貢獻價值。同時，要組織研討鍛造公司的長期商品規(guī)劃，以良好的商務(wù)政策為保障，迅速扭轉(zhuǎn)市場低迷的態(tài)勢。制造單元要快速響應(yīng)，建立新品開發(fā)的綠色通道，縮短開發(fā)交付周期，為搶抓市場提供充足的“炮彈”。

   會議號召全體員工以必勝的信心沖刺保目標(biāo)，以最大的努力爭取最好的結(jié)果，以奮斗者的姿態(tài)為全年的工作上交一份滿意的答卷。